Personal Branding Skill on the Thanhnien

Category: How Career is developed No Comments »

I have always been passionate about learning and keeping track of my progress. During my self-study, I have acquired a lot of insightful lessons from many specialists and leaders who never hesitate to share their knowledge. Additionally, much useful information was also drawn during high-quality discussions with other dedicated professionals. Eventually, I had the urge of writing down my accumulated knowledge and that was the major reason why my professional weblog was born.

Its main purpose is a knowledge-sharing portal (read more here) where knowledge is held, discussions are developed and progress is tracked.

***

However, much to my astonishment, a columnist contemplated and commented on one very interesting aspect of my laboratory: my efforts incidentally build up my personal brand.

I truly appreciate this remark. Honestly, it made me re-think the mission of my website for future development.

Nevertheless, one thing I am certain of: my Laboratory will remain and grow as a knowledge-sharing channel that benefits and creates synergistic inspiration among us all.

***


Personal Branding Skill

Translated by Tai Tran from the article in Vietnamese on the Thanhnien online, 16/5/2008

Tuan Tai believes that in order to build personal brand, one should never stop learning and sharing one’s knowledge and experience

It’s always hard to distinguish ourselves from the crowd and it’s even harder to make our values remembered and correctly understood.

The price of a brand

Good brands help job hunters in the job market and help bring prosperity and success. Former American President Bill Clinton earns tens of thousands dollars in a seminar. Courses conducted in Vietnam by Professor John A. Quelch, Vice Chancellor of Harvard Business School, always attract many entrepreneurs. Some are so outstanding that their names are tied to success. They are ones with personal brands.

A famous singer’s music show runs out of ticket rapidly, a company’s stock price rocket upward when that firm hires a talented CEO, a conference room is filled when a preeminent speaker gives his talk… Just as the good brand of a company boosts its sales, the brand of one person brings better opportunities to their career. On the other hand, if one’s talent is not known of, promotions and economic opportunities might be missed. Particularly, Tran Tuan Tai (Information System Consultant and Business Analyst of FCG Vietnam, a CSC Company), who has built his professional website at taitran.com since his second year in university, was noticed by many employers from early. Meanwhile, many fresh graduates in his generation send numerous job applications to recruiters without being considered.

Outstanding but not swaggering

Many accidentally build their personal brand through their efforts and behaviors. Building websites, actively participating in forums, social activities, shows or simply shine in presentations, reports and group meetings… are some of many ways for you to be known. Personal brand resulting from good image is widely recognized. For instance, Tai always does his research and self-study and shares his knowledge on his website. His efforts paid of when he was selected into his company’s leadership training program.

However, to sustain long term development, one must truly be capable, since results are generated from actions rather than mere words. Thus, it is advisable to acknowledge one’s strengths and weaknesses to mitigate weaknesses and develop unique strengths so as not to be overwhelmed by celebrated experts in the fields.

“Many in my class are still hesitate to express themselves in the group as they take it that being prominent might make them annoying to others, prone to backstabs or even ostracism”, said one student. The truth is, this only harms if you boast about, be arrogant, or express yourself the wrong way in the wrong time. “I” and “we” should be harmonized in a team: express yourself but not to libel or scorn others, and seek to help the people around.

In sum, the art of personal branding is “be a good person”: work diligently, be responsible for one’s self, be positive and optimistic, be professional, concord with the teams. Some references are worth mentioning: Personalbrandingsummit.com, Reachcc.com, and some books are worth reading: Arch Lustberg’s “How to sell yourself”, Tim O’Brien’s “The Power of Personal Branding”.

When you have built and developed your personal brand, you have built your position in your career, where many look up and try to reach your level or even compete directly with you. Hence, the more recognized you are, the more cautious you should be. Never stop striving for mastery.



Kỹ năng mềm - xây dựng thương hiệu cá nhân

16:07:00, 15/05/2008

Hồng Duyên

Tuấn Tài quan niệm, để xây dựng thương hiệu bản thân cần phải luôn trau dồi và chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm

Để mọi người phân biệt được chúng ta trong số đông đã khó và càng khó hơn nữa để họ nhớ được và hiểu được giá trị bản thân ta.

Giá của hàng hiệu

Thương hiệu tốt giúp ứng viên có giá trị hơn trên thị trường lao động, góp phần đem lại tiền tài và thành công. Cựu tổng thống Mỹ Bill Clinton kiếm hàng chục ngàn USD trong mỗi buổi diễn thuyết. Các khoá học của Giáo sư John A.Quelch, Phó hiệu trưởng Trường Kinh doanh Harvard - ĐH Harvard tại VN luôn thu hút đông đảo doanh nhân tham dự. Có những người rất nổi bật đến mức tên họ xuất hiện ở đâu đồng nghĩa với thành công ở đó. Họ là những người đã có thương hiệu cá nhân.

Một buổi ca nhạc có thể “cháy vé” vì một cái tên ca sĩ, giá cổ phiếu của một công ty có thể “sốt” đột ngột trên sàn giao dịch khi công ty đó vừa ký hợp đồng với một Giám đốc điều hành tài năng, một hội trường có thể chật kín nếu có một chuyên gia nổi tiếng đến diễn thuyết… Cũng giống như thương hiệu doanh nghiệp tốt giúp sản phẩm bán chạy và được giá hơn trên thị trường, tiếng tăm tốt của người lao động giúp đem lại nhiều cơ hội hơn trong sự nghiệp. Ngược lại, nếu một nhân tài không được biết đến, nhiều cơ hội thăng tiến và tăng thu nhập có khả năng bị bỏ qua. Cụ thể, Trần Tuấn Tài (chuyên viên tư vấn hệ thống thông tin và phân tích kinh tế, công ty FCG Việt Nam, thành viên của tập đoàn Computer Sciences Corporation, Hoa Kỳ) đã xây dựng trang web cá nhân taitran.com từ khi còn là sinh viên năm II đã giúp anh được đông đảo nhà tuyển dụng biết đến từ rất sớm. Trong khi đó, nhiều sinh viên mới tốt nghiệp, đồng trang lứa với anh, loay hoay “nộp đại trà” hồ sơ xin việc cho nhà tuyển dụng mà lại không được chú ý đến.

“Nổi” nhưng không “nổ”

Có nhiều người vẫn đang vô tình xây dựng thương hiệu cho chính mình thông qua lao động và xử sự. Làm các trang web cá nhân, tham gia các diễn đàn, hoạt động xã hội, tham gia văn nghệ, viết báo hoặc tạo ra sự khác biệt để được báo giới nhắc đến, tham gia các hội thi hay chỉ đơn giản là thể hiện tốt trong các buổi thuyết trình, báo cáo công việc, họp mặt nhóm… là những cách để hình ảnh của bạn được biết đến. Thương hiệu cá nhân có được từ hình ảnh tốt được biết đến và thừa nhận rộng rãi. Ví dụ, từ khi đi làm, Tài luôn tự nghiên cứu, học hỏi và chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm trên trang web riêng của mình. những nỗ lực của anh được ghi nhận khi anh được chọn vào chương trình đào tạo lãnh đạo của công ty.

Thế nhưng, để thăng tiến lâu dài, cần có năng lực thực sự, vì khi đó, người lao động thể hiện mình bằng chính hành động cụ thể chứ không chỉ là lời nói đơn thuần. Do đó, cần phải nhận thức được ưu, khuyết điểm của mình để học hỏi lấp đầy mặt yếu và phát triển điểm mạnh, độc đáo của riêng mình mà không bị “án bóng” bởi những “cây đại thụ” trong ngành nghề.

“Nhiều bạn lớp mình vẫn ngại ngần không muốn thể hiện mình trong tập thể vì cho rằng nổi bật quá có thể gây khó chịu cho người khác, bị nói xấu hoặc thậm chí tẩy chay” - một sinh viên thổ lộ. Thật ra, việc này chỉ thực sự gây hại khi bạn khoác lác, ngạo mạn hay thể hiện không đúng lúc hay đúng cách, tỏ ra hợm hĩnh. Cần phải biết hài hòa giữa cái “tôi” và cái “ta” trong tập thể, chẳng hạn: thể hiện năng lực của mình nhưng không phỉ báng, chê bai người khác, nhiệt tình giúp đỡ mọi người…

Chốt lại, cốt lõi của tạo dựng thương hiệu cá nhân chỉ nằm ở 2 chữ: “Sống đẹp”: miệt mài lao động, có trách nhiệm với bản thân, có cái nhìn tích cực và lạc quan, xây dựng phong cách làm việc chuyên nghiệp, sống hòa đồng với tập thể… Có thể tham khảo thêm các trang web như: Personalbrandingsummit.com, Reachcc.com và những quyển sách như “How to sell yourself” của Arch Lustberg, “The Power of Personal Branding” của Tim O’Brien…

Khi đã xây dựng và phát triển được thương hiệu cá nhân cũng là lúc bạn đã có vị thế trong lĩnh vực nghề nghiệp, được nhiều người xem là một tấm gương để vươn đến hoặc thậm chí là đánh bật bạn ra khỏi vị trí của mình. Chính vì vậy, càng được biết đến thì càng nên cẩn trọng và không ngừng phấn đấu.




Tags of this article: ,,,,,,,,.


Last update May 16, 2008

Related Posts


  • Reflective Listening on net-based threaded communication

  • 10 major types of blog

  • A quick sip of Personal Banking coffee, ends July 2008

  • e-Learning should no longer stand alone

  • New Yahoo! Mail ends Beta
  • Digg this post | Post to Reddit | Post this post to del.icio.us | Favorite this post on Technorati | Stumble Upon this post | Bookmark on Yahoo! | Share on Facebook | Bookmark on Google

    Develop Foundation Skills, then Tools

    Category: How Business Analysts work 2 Comments »

    Apart from motivationally writing for the web, I have been invited to universities as a motivational speaker to talk about the IT industry and IT occupations with IT students.

    What question do you think is most frequently asked?

    What programming languages and tools are currently used in your company?

    It is not a surprising one because the same question has been asked much more frequently on technical forums and newsgroup and has caused so much debates on T-tool vs. U-tool and more heatedly, X-language vs. Y-language.

    And my answer is

    “It is nice that you are preparing the knowledge and skills that you think your potential employers will seek. However, skills and experience in a particular programming language is not the only technical skill employers seek in candidates. They’re also looking into the foundation technical knowledge, such as but not limited to: Object Orientation, Design skills, Software Methodologies, Data Structures and Algorithms, Database Design, Architecture, Computing Theory, that empower your programming skills. You may do programming with, let’s say, Java relatively well in some situations without the above knowledge, but if you are thrown into a more complex project to build a huge product, the risk is high.

    One example. You spend two to four years in college polishing your skills in X language that you predict will (still) be hot in a few years when you graduate. When you do graduate and apply for jobs, if they say “Sorry, X is old. We’re needing Y people”, what will you do? Spend the same amount of time learning Y? No, it’s not the way it should work. Foundation knowledge is the root, languages and tools are leaves. Equip yourself with the foundation, and when technology changes (is IT a slow changing area that does not change every 6 month or so?), you can adapt more easily.

    When you have mastered the foundation knowledge, and possessed significant experience in using programming languages, which IDE is not a bug big issue.

    Besides, about recruitment, technical skills are not the only evaluation criterion. Think about soft skills and attitude too.”

    I was thinking about my profession

    The number of Business Analysts and System Analysts required in software companies is not that many compared to developers; in some smaller companies with less formal process definition, some developers take the Analyst role. If the need for Analysts were higher, this question could have been asked: “What modeling languages and tools are currently used in your company?”

    The answer is simple: Unified Modeling Language. UML itself has been a well-established language for modeling. More of a reason why it has become so popular is due to the promotion of UML by RUP.

    But once again, UML is a language. The case is not much different from that of programming languages. Knowing UML is not enough to perform all tasks Analysts do, Business Process Modeling for instance - and a new standardized set of notations named BPMN (Business Process Modeling Notation) is being proposed.

    Underlying UML skills are Modeling skills. Modeling languages are used to present information in a more visual (and structural?) way. You need to know what model or diagram should be used to present what kind of information at what time in what situation to whom.

    Model is one kind of information. In order to develop solid Modeling skills, Information Processing skills and Data Analysis skills need to be developed first or in parallel.

    With all those skills at hand, you will be able to guess how shapes are categorized and may quickly locate the right notations you need in Modeling tools, no matter if it’s Rational Rose or Visio or Enterprise Architect or so on.

    After you have created a good piece of model, you may want to present it to customers or other teams in your project. Presentation skills may help.

    Modeling Skills

    Side discussion: Model vs. Diagram

    Throughout this article, I have used Models consistently, without mentioning diagrams. The may raise question since “UML diagram” is a very common terminology. The reason is because Analysts produce visualizations which are not diagrams too. Organization charts, map, prototype are just a few to name. ‘Model’ covers all of these, of course including diagrams. Also, one trivia is that the word may remind the fact that information systems actually model the real world.

    Conclusion

    So to conclude, foundation knowledge is required in any profession. Technology and tools change so quickly, but concepts do not as quickly. Build your internal strength should be the higher priority.




    Tags of this article: ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.


    Last update September 15, 2007

    Related Posts


  • To utilize full power of Self-helps

  • The Theory of Interpersonal Skills

  • e-Learning should no longer stand alone

  • Problem-Solving Tools Series: Risk Analysis

  • Problem-Solving Tools Series: Introduction
  • Digg this post | Post to Reddit | Post this post to del.icio.us | Favorite this post on Technorati | Stumble Upon this post | Bookmark on Yahoo! | Share on Facebook | Bookmark on Google

    The Theory of Interpersonal Skills

    Category: How to better Communication 3 Comments »



    Tai Tran's Lab: Technology As Innovator




    Tags of this article: ,,,,,,,,,,,,,,,.


    Last update May 16, 2007

    Related Posts


  • e-Learning should no longer stand alone

  • Develop Foundation Skills, then Tools

  • Reflective Listening on net-based threaded communication

  • Letter to student organization members

  • Schelling point
  • Digg this post | Post to Reddit | Post this post to del.icio.us | Favorite this post on Technorati | Stumble Upon this post | Bookmark on Yahoo! | Share on Facebook | Bookmark on Google

    WP Theme & Icons by N.Design Studio